Vous informer pour mieux se faire connaitre en quelques lignes sous la forme de questions-réponses
Comment nous définir ?
Comment nous définir ?
Née d’une initiative privée au service de l’intérêt général,
notre « business » combine engagement social et initiative économique. Mettre la
personne humaine, dans notre cas une population bien ciblée « de jeunes
accidentés de la vie », au centre de notre action et utiliser l’activité
économique comme un moyen au service d’un projet sociétal.
Nous voulons permettre, dans notre secteur de travailler, se
développer, consommer…autrement.
Quel est ce secteur ?
Ce secteur est celui du Luxe.
A notre petite échelle, nous voulons contribuer à plusieurs enjeux essentiels
pour notre démocratie, source de cohésion sociale comme l’est par exemple l’emploi
durable des personnes fragilisées ciblées et leur épanouissement professionnel.
En quoi sommes-nous
différent de ce qui existe déjà dans ce secteur ? Par exemple, LVMH a déjà des initiatives
intéressantes en matière d’insertion du handicap ?
L’implication de LVMH est à saluer et nous invite au
respect.
Notre particularité réside dans l’engagement qui est le fondement
même de notre existence. C’est notre innovation sociale.
Tout notre « business » est conçu pour servir la cause que porte l’Association
Les Compagnons Joailliers du Cœur et le pourquoi de son existence.
En effet, la marque, Les Joailliers du Cœur est directement dérivée de l’association
« Les Compagnons Joailliers du Cœur » qui détient tous les droits sur les créations
proposées à la vente sous cette marque.
De la même façon, l’entreprise qui commercialise les
produits peut être qualifiée « d’entreprise sociale » sur la base de
ses statuts définissant son engagement social et
citoyen.
Comment cette idée
est elle née ?
Comme toute aventure humaine, de la conjonction d’une idée,
de personnalités, d’expériences de vies, de témoignage, d’envie de contribuer
ensemble, de donner au cœur de la
Cité une place à tous, et surtout, l’acquis de l’expérience
de nos aïeux qui ont inventé les mutuelles, les coopératives et les
associations.
Dans notre entreprise
quelle est la place réservée au profit ?
Le profit est attendu et
recherché. Plus il est important, plus nous sommes heureux !
Seulement,
son affectation est quelque peu différente de celle d’une entreprise classique.
En effet, le profit sert
bien entendu à financer le développement de l’entreprise mais aussi à donner
à l’association les moyens
nécessaires pour réaliser ses missions.
Dans notre cas, le profit est à la fois un moyen et un but pour
l’entreprise.
Nous introduisons là une différence avec la majorité des
entreprises sociales qui sont publiquement aidées et dont l’objectif est de
répondre aux besoins des bénéficiaires, le plus souvent salariés de
l’entreprise. Pour ce qui nous concerne, ce n’est pas le cas.
A terme,
cela pourra évoluer en fonction du volume des contributions privées de
l’association.
Dès lors, comment se
matérialise l’exigence de rentabilité ?
Le fait essentiel à comprendre, c’est que l’association a le
pouvoir. Elle détient les droits et c’est elle qui accorde l’exploitation de la
marque à telle ou telle entreprise.
Il nous faut donc nous montrer à la hauteur pour conserver
notre droit à l’exploitation de la marque et des créations. Cela passe par
notre rentabilité, qui, nous vous le rappelons alimente en fonds l’association.
Si cela vous inspire des commentaires, des questions, n'hésitez pas!
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